根据《中共广州航海学院委员会2025年度党员领导干部民主生活会方案》（广航院党〔2026〕2号）部署要求，基建后勤管理部领导班子于2026年1月29日在A2行政楼211会议室召开2025年度民主生活会。会议由基建后勤管理部党总支书记廖碧辉主持，副校长唐强荣、校督导组（党委组织部对口帮扶办公室）副主任史颖文、领导班子全体成员、基建后勤管理部党总支支委及记录人员参会。会议紧扣学习贯彻党的自我革命精神和纪律建设要求，聚焦政治素养、担当作为等核心议题，通过严肃批评与自我批评，深入查摆问题，明确整改路径。

（会议现场）

 一、严把会前准备关，筑牢思想根基。领导班子严格遵循学校党委部署，扎实完成各项会前准备工作。‌首先是深化学习研讨，系统学习习近平总书记关于党的建设、作风建设等重要论述及最新指示精神，强化理论武装；其次是广纳意见建议，通过“群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议”形式，收集涵盖服务效能、资源调配等5类意见，建立问题清单；再次‌是深入谈心谈话，组织班子成员开展全覆盖谈心谈话32次，直面矛盾、凝聚共识；最后是‌精准对照检查，紧扣“政治素质、党性修养、担当作为”等五大方面深剖问题根源，撰写剖析材料。

 二、会议严肃务实，批评直击要害。会议议程围绕三大环节展开。首先，廖碧辉通报准备情况，并代表基建后勤管理部领导班子作检视剖析，内容包括：一是‌班子整体检视，既总结年度工作成效，也直面五大核心问题；二是‌政治引领融合不足，表现在理论转化实践能力有待加强，例如校区规划与资源调配的创新性不足；三是‌学用结合实效欠缺，破解基建后勤难题的科学思维需进一步提升；四是‌纪律作风建设还需深化，廉政风险防控机制有待完善。‌其次是个人批评与互评‌环节，领导班子成员依次作个人剖析。廖碧辉带头自查，班子成员紧随其后。互评环节直指“培养年轻干部不足”“工作事无巨细亲力亲为”等具体问题，并提出改进建议6条。最后是督导组与校领导点评‌环节，唐强荣肯定了会议实效，强调三方面要求：第一是‌强化政治担当，深化党建与业务融合，锚定“十五五”规划开局目标；第二是抓实风险防控，健全基建工程、廉政建设等前置研判机制；第三是‌提升服务温度，聚焦师生诉求，优化设施维护、校园巡查等基础服务。

 三、年度成果扎实，整改方向明晰。会议充分肯定2025年工作成效。‌攻坚任务高效完成‌，具体体现在老校区改造收官、新校区建设启动等重点工作中；‌服务育人提质增效，突出表现为智慧后勤系统升级获得师生的广泛好评；‌廉政建设纵深推进，集中反映在中央八项规定精神整改率达100%，审计问题整改稳步落实。针对查摆问题，班子确立整改路径：在‌理论武装筑基‌方面，建立“政策——实践”转化机制，提升决策的科学性；在‌作风建设固本‌领域，常态化开展谈心谈话，坚持抓早抓小、防控风险；在‌协同攻坚破局‌工作中，打破科室壁垒，通过联动协作破解资源调配瓶颈；在‌师生需求导向‌上，细化服务标准，建立“巡查——反馈——优化”闭环流程。

 四、凝聚合力再出发。廖碧辉代表班子表态，将把民主生活会成果转化为发展动能，以更高站位压实管党治党责任，以更实举措筑牢基建后勤保障根基，全力服务学校高质量发展新征程。

（会议现场）

 

 

初审：许文峰

复审：廖碧辉

终审：马亦农