为了调整部门全体人员工作状态，动员大家把注意力迅速集中到工作上，为今年开好头，起好步，以更加蓬勃的工作面貌投入到新学期学校后勤管理保障工作中，2月25日，后勤管理处（基建处）在行政B楼211会议室召开了新学期工作动员部署会，后勤基建处全体人员参加了会议。会议由后勤管理处、基建处处长胡命杰主持。

 会上，胡处长首先对寒假期间部门工作进行了简要的总结与回顾，充分肯定了部门过去一年来的工作成绩，对部门干部员工的辛勤付出表示了衷心的感谢，特别是对后勤人员在春节寒假期间守岗尽责、踏实认真的工作态度予以肯定和表扬，强调部门全体人员要尽快调整状态，把假期的“休闲模式”迅速切换到“工作模式”，快速进入“战斗状态”，切实做到人员归位、思想回位、责任到位，动员大家在接下来的工作中继续发扬积极肯干的精神，铆足干劲，以更加昂扬的姿态、更加磅礴的力量、更加务实的作风推进部门各项工作部署落到实处。

 随后，胡处长传达了学校2022年党政工作要求的重要精神，围绕后勤管理处相关的重点工作，结合本部门的工作职责，部署了后勤基建2022年主要工作。一是夯实支部建设，以高质量党建引领推动后勤基建服务工作新高度；二是发挥带头示范作用，克服麻痹思想，坚持不懈抓好常态化疫情防控工作；三是强化学校食品安全主体责任，守牢食品安全底线，全力推进南区食堂建设和运营，致力打造多功能文化食堂建设；四是持续加强以人为本理念，加强学生宿舍管理工作，严守宿舍消防安全红线，多措并举提升宿舍智能化管理水平；五是坚持系统观念，持续加大力度，推进垃圾分类工作落地落细落实，对标对表、补短强弱，全力推进“绿色学校”创建工作；六是提升基建管理水平，高效做好学生宿舍维修、校园日常修缮等常规工作，协力做好食堂需求等食堂建设工作，全力以赴加快推进广州交通大学各项建设。

 根据2022年工作部署，胡处长也对部门全体员工提出了四点要求。一是主动作为。进一步强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，鼓励大家要始终保持“紧在前头，快在前头，干在前头”的奔跑状态，坚持执行“五分钟响应，十五分钟到场”的快速反应机制；二是敢于担当。始终把“担当”两字挺在前面，把该挑的担子挑起来，把该扛的责任扛起来，把该抓的事情抓起来，带着感情俯下身子，带着责任干出样子。三是追求完美。坚定“要么不做，要做就做最好”的决心，时刻保持事必尽善的专注、精益求精的追求，切实增强狠抓落实、严抓落实、事事落实的“穿透性”和抓在经常、利在长远的耐心和耐力，努力抓落实，干成事；四是严于律已。一方面要严格遵守工作纪律，杜绝迟到早退的现象，严格履行请假程序，勇担主责勤履职，精耕细作责任田。另一方面要增强廉洁自律意识，严格遵守廉洁自律各项规定，管住小节，常思“严”之益，常念“纵”之害，恪守清正廉洁的本色作风。

 最后，胡处长还强调了，2022年是学校落实“十四五”规划的关键一年，后勤和基建的任务重，责任大，各科室负责人要切实发挥好“领头雁”作用，部门上下要汇集起凝心聚力共谋发展、积极进取勇往直前的磅礴力量，一丝不苟抓好各项工作的落实，努力交出一份不负全校师生员工的精彩答卷，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！