1月2日下午，基建后勤管理部在A1行政楼一楼会议室（A1-109）召开后勤服务保障提升会议，共同探讨和部署2025年后勤服务保障提升工作。校园管理科、膳食管理科、校园维修科和卫生所等科室全体人员，车队负责人，物业公司管理人员以及各食堂经理参加会议，会议由基建后勤管理部副部长廖碧辉主持。

 

 会上，廖碧辉阐述了召开本次会议的目的，希望大家能够就后勤服务保障工作存在的问题、改进思路和举措进行深入的交流，探讨提升后勤服务保障水平。

 首先，校园管理科、膳食管理科、校园维修科、卫生所、车队等相关负责人依次发言，分享了各自在工作中遇到的挑战与困难，并提出了针对性的改进建议。

 随后，物业公司经理和各食堂经理也积极汇报了近期工作和计划，他们纷纷表示将以主人翁精神，全力做好校园物业服务和供餐服务，为师生提供更加优质的服务体验。

 

 最后，廖碧辉进行了总结讲话。他强调，学校正以建设高水平应用型大学和筹建广州交通大学为“双引擎”，向着“具有航海特色的一流交通大学”目标奋勇前进。后勤服务工作是学校发展的基础保障系统，要紧紧围绕学校中心工作，切实解决师生反映的热点难点问题。并提出了建设一流后勤服务的目标：一流的保障、一流的管理、一流的服务、一流的业绩。他要求全体后勤人员坚守初心使命、强化责任意识、主动担当作为、提升服务水平，努力建设让领导放心、师生满意、社会认可的后勤服务标杆。同时，他从保洁、水电、绿化、膳食和维修等方面就如何提升后勤服务提出了具体要求和举措，勉励大家以更高的标准、更严的要求、更实的作风投入到工作中去，号召大家共同努力，共建美丽广航。

 此次会议的召开，系统梳理了当前后勤服务的一些困境，明确了2025年后勤服务保障工作的方向和目标，推动后勤服务保障工作迈上新的台阶，为学校的高质量发展提供更加坚实的保障。